“洪范八政,食为政首”“悠悠万事、吃饭为大”。近年来,黑龙江等大豆主产区不断“扩面积”“提单产”,全力保障国家粮食安全。九三集团作为大豆加工转化主体,全面开启大豆原料收购工作,全方位开启种植户售粮渠道,以民族企业的使命担当增强国产大豆供应链的稳定性和韧性,助推国产大豆产业发展。
发出“动员令” 吹响收储“冲锋号”
按照生产计划,今年是九三集团历史收购国产大豆数量最多、规模最大的一次,为确保在短时间内完成如此大规模的大豆收储和加工转化工作,集团在春节前召开专题会议,积极协调各方力量,成立专项工作组织机构、规范收储流程、统一质量标准、谋划库点布局、强化资金保障,全力以赴安排好大豆收储的各项准备。
春节刚过,九三、北安、宝泉岭等地陆续开门收粮,广大农户欣然前往销售,每个库前都排起送粮车辆的“长龙”,在春耕之前销售完手中余粮成为农户2024年新春最大的喜悦。为方便全省各地农户,集团改“门口等”为“上门收”,从2月18日起,在佳木斯、绥化、黑河等全省13个地市开启了21个大豆收储库点,最大程度减轻农户送粮负担。全体九三人用行动践行了“九三精神”。
明确“施工图” 落实收储“任务书”
大豆收购,关乎千家万户。面对今年收购地域广、数量大、时间紧等问题,集团以公平为前提,以速度为要义,以流程为重点统筹做好各环节的安排部署。从发布公告、自产证明、价格确定、现场排队到化验、检斤、卸粮、结算等环节均成立专门组织机构,发布相应标准,强力推进执行,集团上下“一盘棋”、省内收购“一张网”的格局迅速形成。
在各收储库点现场,严格执行国家相关政策,做到“价格上榜、标准上墙”,确保公平公正;全方位运用智能出入库和收购系统等信息化技术,加快收购进度;做到早开工、晚收秤,延长收购时间,多开作业线;加强对入库环节的安全巡查和流程督察,把好大豆收购安全关。全体九三人用标准展现了“九三质量”。
做好“勤务员” 提高收储“加速度”
天气冷、噪音大、灰尘多,加之冻融交替的春季气候,收储一线工作环境极其恶劣,但奋战在一线的工作人员不计较、不抱怨、千方百计克服困难,尽心竭力开展工作。
集团党委和工会看在眼里,疼在心上,集团党委书记、董事长对改善一线员工生活条件做出明确安排,集团总经理要求做好支援人员的后勤保障,集团工会下拨专项资金慰问一线员工,第一时间为大家发放御寒衣物,以及方便面、水果、饼干、牛奶等慰问品。集团工会主席向全体员工发封慰问信,叮嘱大家在确保工作开展的同时要注意身体健康和人身安全。各单位、各部办随时关心员工们冷暖,倾听他们心声,了解所需所思所盼。全体九三人用理解提振了“九三温度”。
争当“排头兵” 做好收储“主攻手”
库点开得多、工作人员需求大,集团号召总部、省外工厂要全力以赴选派人员支援大豆收购任务,动员令一经发出,152人主动请缨,奔赴前线,他们以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感,“当仁不让、舍我其谁”的使命感,追月逐风扎根在收购前沿,不畏艰险冲锋在收购一线。
集团安全生产部副总监吴国良支援富锦库,协调跟踪各环节进度,一个单程需走4000米,皮鞋当水鞋穿;集团战略发展部专员贺萍从芊芊少女变为化验员,分样、粉碎、测定、记录,将女生“美美哒”变成数据“准准哒”;大豆交易市场公司党群综合部党群干事隋家伟作为保管员,严谨做好复检环节,守护入仓大豆品质;长春公司运行保障部陈井斌“变身”保管员,一头汗、一身灰,已是他的常态;铁岭公司铁路值班员陈立国任保管兼司秤,早7晚9,迎朝霞伴星辰,严把计量关,确保数据准;大连公司品控部化验员李伟宁从渤海之滨奔赴黑龙江,凭借“行家里手”迅速进入工作状态;北安公司副总经理吕修怀亲自上阵,严格驻库监管,落实收储管理,时时进行监管检查;宝泉岭公司原粮保管员付宁奔赴宝清县,带病坚守岗位,每天3万步,处处见身影……如此种种,举不胜举。全体九三人用行动践行了“九三信仰”。
纤纤不绝林薄成,涓涓不止江河生。勇者无惧,行者无疆,在这场“大豆收储”战役中,全体九三人同心协力、团结一致,形成攻坚克难、开拓奋进的强大合力,诠释了民族企业的责任担当。目前,大豆收购仍在继续,九三集团和九三人还在路上!
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